我的老板是一位非常能干的人，而且口才极佳。即使不用任何讲稿，也能当众发表演说一个半小时以上，话题可以涉及国际时事、花边新闻、医卜星相、美剧韩剧，如此种种。换句话说，如果是吵架，你也很难吵得过他。
但是，他也有一个要命的缺点，就是有时会犯糊涂，而且全是一些十分低级的错误。这使我们所有员工都十分头疼，并且每每哭笑不得。
就拿发生在我身上的事情来说吧。因为业务关系，我和一家著名的跨国企业始终保持着良好的接触。这家企业的中国区经理是个漂亮的女强人，也是我的朋友。春天时，她跟我透露，总部有一个合作项目要在中国区做，正在寻找合作伙伴，我们公司也在考虑之列。我一听十分兴奋，要知道这家跨国企业名头十分响亮，就算不为这笔项目费，和他们合作对我们公司的声誉也是极大的提升。总之，这是一件百利无一害的事情。
我当即满口承诺，可以提供一切必要的协助。请她帮我们跟总部好好推荐一番。看在朋友面上，她答应了，要我发一份我们公司的宣传材料给她。因为时间紧迫，最好第二天上午就电邮过去。
放下电话，我就向我的直属上司，一位很有经验的主任报告了这件事。主任听了之后也很高兴，让我立即着手准备宣传资料，他去向老板汇报。
没过多久，老板的召见电话来了。我重新跟老板讲了一遍事情的经过，告诉他对方现在需要一份公司的宣传材料。只听老板果断命令道：“这件事情你不要管了。谈价码你也不知道定多少合适。交给管策划的张X。让他直接跟对方联系。”
也行。省了我的事。我先打电话给我的朋友，告诉她公司会派专人接手此事。然后再打电话给这位姓张的同事，把具体事宜交待仔细。
第二天上午10点半，朋友打电话给我，说没有收到邮件，再不发过去就来不及了。我一边让她稍等片刻，一边马上给张X拨电话，电话第一次无人接听，第二次无人接听，第三次无人接听。
气急败坏的我只得给老板打电话了。讲完了事情经过，刚问出“现在怎么办”，还没等我发火呢，老板先发火了：“这么点小事你自己不能处理啊？还得找我？”
真是气得我呕血三升。三字经已经上升到嗓子眼了。不过时间紧急，打电话也不是合适的吵嘴方式，只能拣最重要的说：“我可以把宣传材料给她传过去，但是合作具体方式和各项价格我自己能定吗？”老板被噎住了，停一会儿才说：“那你再给张X打一次电话，不行的话就下午再找他。”我再次吐血：“对方要求今天上午发过去的，不然就来不及了。”老板又火了：“有那么急吗？他们说今天上午就今天上午啊？他们什么都说了算啊？”
我晕死了。这位爷平时挺精明的啊，这会儿脑子怎么这么短路呢？甲方乙方搞清楚没有啊？我叹口气说：“要不你先把你决定的合作具体方式和价格告诉我，我写进文档里，如果张X的电话再无人接听，我就直接发给她。”
老板从了。于是，在快到11点时，我拨了第四次电话，这回有人接了，告诉我：我现在手边有点事，正在忙，半小时后我再发邮件给对方。
这都什么人啊？！心里再度对老板的看人眼光恶毒咒骂一番。邮件最后还是我发的，朋友已经急得起火冒烟了。
事后老板再次召见我，说出这样的话来：我一天得忙多少大事，如果事事都拿来问我，我顾得过来吗？就说这事吧，你们还找这个找那个，自己办了不就行了，还找什么策划人员……
我忍无可忍，大喊一声：那是你找的人好不好？！一室皆静。所有同事都肃然地转头看着我。老板挥挥手，把我从他眼前赶走了。
自始至终旁观其事的主任，安慰我说：他糊涂了。这种事是我们自己能做主的吗？他要敢这么矫情地跟我讲，我一定骂他，替你好好出出这口气。
但被我嚷了一嗓子的老板就此挫了锐气，以后再也没敢跟主任提起这件事。而且，之后的几天，他总会隔着老远跟我笑着打招呼，搞得我很不适应。
还有一次，全公司年终聚餐。老板事先下了严令，不许请假，再三嘱咐负责组织活动的主任，谁请假也不批。结果，聚餐还没开始，就有人找主任来请假了，理由五花八门。为难之下，主任只好说，老板不许请假，有请假的亲自跟他去讲吧。
结果，从照顾小孩的到照顾老人的，五六个人一串，全被老板点头放行了。吃饭时席面上空了一大半，老板脸色变得很难看。主任偷偷地跟我们几个说：你们看着吧，等会儿吃完饭，他肯定要骂我。我们说：为啥呀？是他自己准假的。主任说：那他也会怪我没拦着。
我们面面相觑，心想，不会有这么搞怪吧？一顿饭很快吃完了。解散时我们几个陪着主任处理善后事宜，老板过来了。我们都停下手中的活儿，竖起耳朵听他说话。只听他愤愤不平地跟主任说：怎么搞的？他们怎么都走了？不是说不准请假的吗？
主任说：我没准假啊，都是你批准的啊。老板说：那你也该拦着点啊！
我实在忍不住了，“哈”一声笑出来。老板对我怒目而视，我赶快装做跟服务员说话，什么也没看见的样子。
也许因为事先预测准确吧，主任倒是没有生气，只是苦笑几声。老板走后，我跟他说：你脾气真好，要是我，非跟他嚷起来不可。
他叹口气说：早知道他这样，真没办法。是啊，真没办法。他是老板，他偶尔会犯糊涂，你能怎么办？当然我可以选择跟他辩个一清二楚。但一来他口才太好，即使不讲理，我也很难不讲理过他。二来，
就算辩赢了，也不过和忍了他是一样的结果。在我们这个20几个人的小公司里，被他的犯糊涂气到失去矜持，冲他大喊大叫这种事，几乎一半以上的人都干过。
事实证明，他虽然并不记仇，事后也会特意地谦逊和善一阵，但也并不长记性啊！
惟一让我们略觉安慰的是，他的糊涂是郑板桥型，即“难得糊涂”，而不是“天天糊涂”。在大多数精明能干的时刻之外，这些偶尔的糊涂也就被我们宽容地接受了。也许，做一个宽容的员工也是很重要的职场规则。毕竟，老板也是人，他也会有这样那样的缺点。如果眼里不揉沙子，恐怕在哪家公司都无法干得长久。
所以，每当有朋友对我愤怒控诉老板的昏庸无能、糊涂透顶时，我总会给朋友讲讲我的老板的故事。
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